Una competencia a desarrollar en las organizaciones
El Coaching empresarial es una metodología para facilitar el desarrollo de potencial de las personas y equipos con el fin de alcanzar objetivos profesionales y empresariales.
coaching es la nueva herramienta del s.XXI imprescindible para optimizar el potencial y el desempeño.
Mediante el coaching se pone en marcha un proceso de acompañamiento individualizado destinado a descubrir, desarrollar y potenciar comportamientos y habilidades que le permitan al profesional la consecución de ambiciosos objetivos y, la optimización de su rendimiento.
En otras palabras, la misión de un proceso de coaching será detectar el potencial de los profesionales en su lugar de trabajo y las barreras internas o externas que lo obstaculizan. La fortaleza del coaching está en descubrir esta parte del potencial oculto que todos tenemos.
Ya sé lo que sé.
Ya sé lo que no sé.
La fortaleza oculta está en aquello que no sé que sé.
El coaching es una de las actividades más demandadas en las empresas siendo algunas situaciones habituales ante las que suele requerirse la ayuda de un coach las que tienen que ver con:
- Que las personas alcancen sus propios retos.
- Incorporaraciones a procesos de aprendizaje.
- Situaciones que surgen en el desempeño laboral que se identifican con claridad como “problemas de relación entre las personas” (problemas de comunicación) y que impiden incrementar la productividad reduciendo los niveles de compromiso.
- Afrontar cambios organizacionales.
- Desarrollo de capacidades a mandos intermedios con alto potencial.
El coach trabaja con la emocionalidad del cliente o coachee, observa y comprende sus emociones sabiendo que éstas son determinantes en los resultados que se obtienen en las organizaciones. Su marco ético es desde la confianza, el respeto y la confidencialidad.
Tipos de Coaching
- Coaching individual:
Dirigido a personas individuales, directivos, gerentes…que en el desempeño de sus funciones deseen desarrollar su potencial y/o eliminar barreras que puedan encontrarse en el desempeño de su trabajo. También es habitual en estos casos hacer coaching para la conciliación de la vida personal y laboral. - Cursos de formación con metodología de coaching:
Acciones formativas a las que se han incorporado habilidades y herramientas de coaching, con el valor añadido que aporta el coaching en la formación, mediante el seguimiento de los objetivos que cada participante haya definido en su plan de acción durante la formación. Este seguimiento será realizado de forma individual abordando las dificultades y barreras que se vayan presentando. - Coaching para equipos:
Dirigido a equipos de trabajo unidos para la consecución de objetivos comunes. Aquí el coaching se enfoca hacia el máximo potencial del equipo, trabajando para que el resultado final sea superior a la suma de las partes.
Productos y servicios de coaching en las organizaciones
Coaching para el desarrollo de
habilidades/competencias:
- Comunicación
- Habilidades para comunicar.
- Asertividad.
- Toma de decisiones.
- Liderazgo (directivos como coach).
- Gestión del tiempo.
- Gestión de conflictos: estilos de resolución.
- Negociación.
- Delegación (principios, estilos).
- Influencia, persuasión.
- Gestión del estrés.
- Autoconfianza, seguridad en uno mismo.
- Inteligencia emocional y social.
- Conciliación de la vida personal y laboral.
- Autonomía
- Motivación
- Implicación
- La toma de una nueva función
- La integración a un nuevo equipo.
- Frente a un cambio en la empresa.
- Post-evaluación 360º
- Potenciar actitudes y preparar un plan de carrera
- Para puestos de difícil cobertura
- Como beneficio social
Coaching para el desarrollo personal.
Coaching para el desarrollo de actitudes.
Coaching para procesos de transformación
Coaching para la atracción-integración-retención de personas
